こんにちは。桑野設計の広報スタッフです😉

師走に入り、慌ただしくなってきましたが、皆さんいかがお過ごしでしょうか。 😊
さて今回は、当社で定期的に開催している管理職研修について、麻生部長に詳しくインタビューしました！

✏️・・・麻生部長インタビュー・・・✏️
🔷 質問：管理職研修はどのようなことを学ぶのでしょうか？
🔶 回答：桑野設計は電気設備部と機械設備部があり、それぞれをまとめる管理職がいます。
月に１度くらいのペースで定期的に外部講師を招いて、桑野社長も交えて研修を行っています。
研修では、管理職としての心構えから実践的なコミュニケーション方法など、管理職として必要なことを幅広く学んでいます。

🔷 質問：最近はどのような研修をしましたか？
🔶 回答：最近は、アンガーマネジメントについて学びました。
例えば、部下の間違いを指摘する場合です。感情的になり頭ごなしに「なんで？」と責任追求するのではなく、「一緒にやってみよう」と伝えることで目標達成や問題解決に向かう姿勢を共有することが大切だと学びました。
私が若い頃は「わからないことは聞きなさい」と言われるだけで丁寧な指導などないのが当たり前の環境で、そのせいか自分が部下に出す指示は言葉足らずになってしまっていました。それを改善しようと指示を噛み砕いて丁寧に伝えようと心がけると説明や例えが多く長くなり、相手に一番伝えたいことがうまく伝わらなくなってしまう傾向が自分にはあると自覚できたりしました。
未来志向の考え方やコミュニケーション方法などを、日々の業務の中でどう活かせばよいのかなども具体的に学べています。

🔷 質問：研修を受けてどんな効果がありましたか？
🔶 回答：周りから、「麻生部長コミュニケーションの仕方が変わりましたね」と言われることがありました。学びを実践に生かして、部署内はもちろん会社全体がワンチームになれるよう、よりクライアント様に満足いただけるように管理職として尽力します。

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今回は、管理職研修についてお伝えしました。これからもこちらのブログでは桑野設計の最新情報をお届けします！